Een doorbraak door een andere manier van samenwerken
Wij leveren advies, het procesontwerp en ondersteuning bij de praktische organisatie van dialoogtrajecten zoals bijvoorbeeld een organisatieberaad.
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen in vogelvlucht
Wij stellen jullie en je organisatie in staat om een doorbraak te realiseren bij complexe of belangrijke vraagstukken en verandertrajecten. Dit doen we door iedereen in de organisatie de mogelijkheid te geven om samen aan de oplossing te werken. Hierdoor groeit het eigenaarschap dat zal zorgen voor een soepele implementatie. En omdat wij hierbij ‘slechts’ het proces faciliteren en jullie mensen het zelf doen, levert dit vaak een blijvende andere manier van samenwerken en vertrouwen op.
Sinds 2010 succesvol bij diverse organisaties:
-
Scholen gemeenschappen in het voortgezet, basis en speciaal onderwijs
-
Universiteiten
-
Consumentenbond
-
Zorginstellingen
-
Landbouworganisaties
-
Natuurmonumenten
-
Veiligheidsregio Utrecht (Brandweer)
Voorbeeld van de Veiligheidsregio Utrecht:
Wij helpen om bijvoorbeeld cultuurveranderingen, fusies en overnames, bedrijfsstrategieën, of vastgelopen organisaties verder te brengen. Door de hele organisatie bij elkaar te brengen en samen naar de toekomst te kijken.
Sinds 2014 passen wij deze vorm ook toe om de democratie in de maatschappij en het onderlinge vertrouwen te bevorderen met behulp van burgerberaden.
Onze expertise:
Advisering in het voortraject
We onderzoeken samen met jou of een G1000Dialoog met een organisatieberaad haalbaar is. We kunnen daarvoor bijvoorbeeld een proeverij organiseren met een aantal sleutelfiguren om samen te ervaren hoe een organisatieberaad werkt, en wat ervoor nodig is om het ook binnen jullie organisatie succesvol te laten verlopen.
Het procesontwerp en organisatie
We werken in cocreatie met jou en andere sleutelfiguren. Ook betrekken we, zodra het beraad is gestart, de deelnemers daarbij. In de basis gaan de deelnemers van het beraad in een aantal sessies met elkaar in gesprek over wat zij belangrijk vinden en werken in deelgroepen de oplossingen verder uit. Daarbij worden zij gevoed door experts en inspiratoren. Vervolgens vragen we (een deel van) de deelnemers ook plaats te nemen in opvolg- en regiegroepen zodat de oplossingen ook worden geïmplementeerd. En de hele organisatie ook daar bij wordt betrokken.
Ondersteuning bij de implementatie
Onderdeel van het proces is dat de deelnemers eigenaarschap nemen over de oplossing en het implementeren daarvan. Tegelijkertijd kan het handig zijn als zij en jullie daarin nog een tijdje worden begeleid. Ook om de rest van de organisatie aan te sluiten, kan het goed zijn om een beraad te organiseren waarbij iedereen van de organisatie de kans krijgt aanwezig te zijn.
Benieuwd waarom al vele organisaties je voorgingen? Neem vrijblijvend contact met ons op en we denken graag met je mee!
De G1000Dialoog vernieuwt vertrouwen
Bouw jij mee?
Vul het contactformulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact op.